企業経営者は、売上を向上させ費用を低減しながら利益を確保することによって、企業を成長させていくことが必要です。
そのためには、企業のあるべき姿を明確にし、現状とのギャップである経営課題を抽出した上で、課題解決のための施策を打っていくことが求められます。名古屋銀行は、経営課題を明確にし、課題解決を行うコンサルティングを行っております。
経営コンサルティングのご提案後、実施します
ご提案
提携コンサルティングファームと連携して想定される経営課題解決のための経営コンサルティングのご提案を行います。
実施
経営課題を明確にし、それらをどのように解決していけばよいかのコンサルティングを行います。
経営課題を明示する効果
- 経営課題を明確にすることによって、経営層は課題の優先順位をつけやすくなります。
- 経営課題を抽出することによって、会社の将来の発展のためにどのような施策が必要になるのか経営層は考えやすくなります。
- 経営課題を解決するための施策を明らかにしやすくなることで社員1人1人が何をすればよいのか具体的なアクションプランにまで落とし込むことが可能となります。
お問い合わせ
法人営業部 法人コンサルティンググループ
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